政府报告提出，要大力发展文化事业，推动文艺精品创作。繁荣绍兴文化事业，我以为必须从振兴文艺创作入手。因为，文艺创作是构成文化高地的山脊基石，是位于文化产业前端内容的源头活水，是确立历史名城方位的鲜明地标。

     绍兴曾经是一座闻名天下的文学艺术高地，大家辈出，名作不断，深深地影响过一个个时代。这些年来，绍兴市在戏曲、摄影、书画等领域至今保持强劲的创作势头，依然挺立着全国的高原位置。

    再看我们绍兴的生活土壤有多少深厚肥沃——历史资源就有西施、王羲之、王阳明、徐渭……数不胜数；现实资源就有“枫桥经验”、“柯桥速度”……不胜枚举。

    尤其在深化改革开放、全巿上下在追逐中国梦的伟大实践中，有不少故事本来可以大书特书，诞生出比其他地方更多更好的宏大叙事和精品力。因此，作为对审美欣赏需求日益增长的人民群众，自然要求文艺新军站到创作的高峰。

    我们应该看到，在这方面，不平衡不充分的矛盾，主要体现在文化战略和机制不尽合理上，还体现在城市和乡村、地方和基层、门类与门类、专业和业余的资源配置的差距上。新时代要有新作为，用文艺的感染力与影响力去传递绍兴精神，引领绍兴人民的价值取向，提升绍兴文化的核心竞争力。

    因此，我建议政府及部门，要像基础产业一样夯实绍兴文学艺术的基础，重拾曾有的尊荣，从“高原”向“高峰”攀登。

    一是激励机制强力助推，构筑绍兴文艺高地要有顶层设计。

    凡事预则立，不预则废。作为一种精神化的创作生产活动，文艺同样需要从一盘棋来谋划当下与未来。各地的成功经验告诉我们，一个地方的文艺繁荣离不开机制强烈助推，以及统筹全局的顶层设计。

    说到激励机制，许多文艺工作者反映：我们绍兴的文艺奖励不是没有，但有点下“毛毛细雨”的感觉。一个本地最高的“鲁艺奖”也不过区区二三千元钱，连人家的零头都没有。为此，在几年前的一次人代会审议报告时，有代表曾打过比方，说是“经济奖励是辆小轿车，文艺奖励是面反光镜”。这种状况至今没有得到解决；一重一轻，多少折射出政府部门对文艺创作地位还未引起足够的重视。

    重奖促精品创作生产，还要辅之一套文艺创作的组织与规划。自生自灭，萝卜剥一节吃一节，“小农经济式”的模式打造不出精品力作。只有在制订规划，看准题材的基础上，下投入，花气力，一抓到底，才会有可能抓出影响全国、经得住时间考验的佳作。

    二是激发人才倾力而为，筑起绍兴文艺洼地要有长远战略。

    说到底，文艺创作是一种主体智慧极强的个体化创意劳动。由于其特殊性，绍兴文艺创作要从目前队伍松散、整体薄弱的低坡，向高地发起冲锋，人才集结确实为第一要务。

    破解这道难题，政府及其职能部门建立人才的评估机制，量才选用，并且舍得重金把绍兴打造为文艺创作的“洼地”。

    首先，要留得住本土文艺创作人才，遏制日益严重的外流势头。留人也留心，本土人才熟悉本土人文，在创作上占有外来人才无法比拟的地利优势。

    其次，要吸引外地文艺创作才俊，壮大绍兴的创作力量。外来文艺创作人才视角独特，思维活跃，为绍兴带来一股清新的风气，产生搅动一地文坛的“鲶鱼效应”。

    三是公共政策众力培育，打造绍兴文艺大地要有共建实招。

     独木不成林，一两件作品撑不起绍兴文艺的高地。绍兴文艺高地，应该既见乔木，又见森林。

     文艺创作注重人民性，人民大众既是文艺成果的共享者，更是文艺创作高地的共建者。绍兴人文深厚，大众中藏龙卧虎，才俊众多。打造文艺创作高地，政府在配置公共资源时理所当然要走好群众路线，忽视了绍兴这一文化的地域特色及大众蕴藏的能量，绝对是一大损失。

    在振兴文化的诸多实招中，政府通过向社会民间购买文艺创作公共产品，不失为一条推动与繁荣绍兴文艺的必由之路。它导向性强，可以操作，并且在各地尝试，收效显著。

     时代呼唤绍兴文艺创作雄起，人民期盼绍兴文艺创作再度崛起。