近年来，上虞区岭南乡人大立足山区实际，紧扣“文旅赋能共同富裕”核心主线，创新探索、精准发力，将人大履职深度嵌入乡村发展全链条，推动生态资源持续转化为富民资本，让绿水青山真正成为百姓幸福生活的“聚宝盆”。
聚焦资源转化，以代表履职激活共富“源头活水”。锚定“生态资源转化”这一核心目标，把代表履职作为撬动文旅共富的第一抓手。深化联动协商，运用“局长・代表面对面”工作机制，主动对接区级文旅、自然资源、财政等部门，开展专题协商座谈，推动解决业态培育同质化、用地指标紧张等关键难题，打通资源转化堵点。协助景区优化规划布局，构建“春赏花、夏避暑、秋晒秋、冬观雪”全季旅游产品体系，推动生态资源从“单一观赏”向“多元利用”转变。强化代表引领，发动52名区乡两级人大代表带头创业、带头推广，通过“代表+农户”“代表+工坊”模式，带动245户低收入农户就近就业，培育形成一批文旅共富示范点。代表们充分发挥人脉优势与专业能力，帮助农户对接销售渠道、推广特色产品，推动农副产品通过文旅场景实现溢价40%以上。
构建闭环体系，以刚性监督夯实共富“硬核支撑”。针对山区发展短板，构建“监督—建言—服务”三位一体闭环履职体系。对民生实事项目、文旅配套工程实行“立项—推进—验收—评估”全流程闭环监督，常态化开展专项督察，推动景区停车场扩建、供水网络改造等重点工程落地，有效解决山区群众出行难、用水难、通讯难等问题，同步完善景区配套设施，大幅提升景区承载力与游客体验感。围绕文旅业态创新、运营模式升级等关键领域，组织代表开展专题调研，形成高质量调研报告。推动优化“国资引领+专业运营”模式，协助景区引入专业化运营团队，打造“她山之石”青年文旅运营品牌，导入古村潮玩、山地徒步、露营体验等沉浸式业态，推动文旅产业从“靠经验”向“靠专业”转型。
强化品牌赋能，以区域协同放大共富“乘数效应”。将履职成效融入品牌塑造与区域联动，以人大力量为文旅共富提能级、拓格局、增实效。组织代表围绕景区形象塑造、业态提质、宣传引流开展监督建言，推动乡优质资源串点成线、连片成景，助力景区依托新媒体打造网红打卡地、爆款文旅IP，2025年岭南乡文旅产值突破亿元、村集体经营性收入达825.58万元。代表积极当好区域协同“联络员”，主动对接省级文旅发展轴布局，助力搭建跨乡镇文旅协同平台，通过客源互送、品牌共塑、活动联办，推动文旅共富从单点突破向全域辐射拓展。坚持把履职品牌与共富品牌一体打造，依托代表联络站进景区、“代表码”民情直达、专项监督常态化等特色做法，持续擦亮“人大护航文旅共富”工作品牌，以制度化、场景化、长效化的履职实践，让人大力量贯穿文旅发展、民生改善、乡村振兴各环节。
供稿：赵明