背景情况：装备制造业作为制造业的母机行业，是制造工业转型升级的基础型行业；经过多年培育与发展，绍兴市高档装备制造业涵盖领域越来越广，产业基础越来越厚实。根据近几年绍兴市经信委公布的“隐形冠军”企业名单中，来自高档装备制造企业的越来越多。但是这些隐形冠军发展成为真正成为具有国内、国际竞争力的企业还有很长一段路要走。高档装备制造业的繁荣与创新是未来能否保持可持续发展与核心竞争力的关键；而创新人才又是绍兴高档装备制造业能否持续创新与发展的关键。装备制造业的隐形冠军企业一般都经过大约20年左右岸的发展，这些企业或多或少存在同样的问题，就是技术传承的问题，技术人才队伍相对老化，技术人才梯队建设不理想的情况。

（一）装备制造行业普遍面临的困难

绍兴装备制造业企业对存在很多发展困难的问题，特别是由于最近年来由于虚拟以及互联网经济的发展，导致装备制造业招聘人才困难，技术人才断档严重，企业核心技术传承以及发展困难的普通性问题。主要问题如下：

1、缺乏针对高档装备制造业的相关政策。2、装备制造行业吸引人才困难。3、由于研发人才队伍的断档，造成企业内部研发环节传承难。4、一线技工呈现老龄化趋势，制造环节技术工人培养难和传承难。5、技术人才队伍的相对固化与老化，企业持续创新难。

（二）相关建议

一是扩大政策支持，营造高端制造行业发展好环境。专门出台针对高档装备制造企业的扶持政策和实施意见，加快谋划布局，制定结构完善、内容丰富、符合实际，为高端制造企业量身打造的专项政策体系，引导企业走“专业化、精品化、特色化、创新化”发展道路。同时积极向上争取在财政税收、知识产权保护等方面扩大对高端制造企业的政策支持力度，为制造企业打造“差异化”的适合自身的政策环境延期纳税、投资抵免、加速折旧等多重方式，引导制造企业加大对创新研发活动的投入力度。

二是强化人才培育，提升“隐形冠军”发展软实力。坚持打造“人才生态最优地市”的目标，吸引全国乃至全球的优秀人才来绍创业，为绍兴高档装备制造业企业建立融合“引才、育才、留才、用才”的四维人才工作体系。重视高档装备制造企业人才的引进、培养和激励。优化人才自主培养机制，建立完善的员工成长体系和职业规划制度，定期开展高档装备制造业专业人才培训，不断优化调整改善关键技术人才的知识结构，加大对企业的科技创新指导。鼓励企业内部建立师傅带徒弟的机制；对于师傅带徒弟模式，徒弟通过工程、技工等高级评审，政府给予师傅及徒弟一定金额的奖励机制；同时申请破格晋升名额向高档装备制造隐形冠军企业倾斜等；同时建立市级对企业高级工程师以及高级技师等政府津贴机制。鼓励高档装备制造业“隐形冠军”企业引进全职在岗的科研专家和基础研发人员，定期开展高档装备制造企业与高校开展科技对接，促进高校科技人才向企业流动，切实增强企业核心竞争力。

三是开展绍兴市制造业青年工匠的评选活动。近年来高档装备制造业的各种荣誉获得者比较少，建议规定每年相关先进以及各种评比当中，必须有多少来自高档制造业的企业。达到吸引青年人对高档装备制造业的关注，弘扬正能量，改变青年对高档装备制造业的看法与提高社会层面对行业的关注度，吸引更多的青年人进入装备制造业。